Основная идея проекта План маркетинга Виды товаров услуг Спрос Конкуренция Прогноз продаж План маркетинга Обоснование ресурсов Производственные мощности Капитальные затраты Другие инвестиционные затраты Персонал и расходы на оплату труда Косвенные затраты Прямые расходы себестоимость Сводный календарный план Юридический план Выбор организационно-правовой формы предприятия Организационный план Финансовый план Анализ рисков Вопросник для действующей компании Пусть его большой объём не смущает вас: Ведь иногда у заказчика есть только бизнес-идея, а всё остальное предстоит определить нам. Но нам важно не упустить никакие детали этой идеи, зафиксировать все решения, уже принятые вами, воспринять все ваши пожелания относительно будущего бизнес-плана. Поэтому наш вопросник достаточно объёмный. Основная идея проекта 1.
Подготовка бизнес-плана проекта
Он представляет собой документ, в котором подробно описан деловой проект, и содержит необходимые данные, позволяющие провести предварительную оценку рентабельности предстоящей деятельности, привлечь необходимые инвестиции, а также определить их размер, выявить примерные сроки окупаемости. Его составление позволит улучшить позиции бизнеса, найти возможные ошибки и способы их решения, источники новых инвестиций, а также увеличить прибыль в результате действий, способствующих развитию.
Наличие правильно составленного документа позволит определить уровень жизнеспособности будущего проекта, оценить возможные риски и эффективно их избежать. Затем следует процедура согласования важных моментов с последующим оформлением договора. На этом этапе определяются сроки выполнения работ и их условия, порядок оплаты и варианты представления отчета.
Отчетные документы передаются заказчику при условии подписания обеими сторонами акта, подтверждающего предоставление услуг.
Вы занимаетесь сезонным бизнесом образом, чтобы продемонстрировать устойчивые тенденции, которые наблюдаются в исходных данных.
Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности: Часто создание бизнес-плана принимают за сам процесс бизнес-планирования, но межу ними есть различия, ведь процесс планирование не всегда ведет к результату грамотному бизнес-плану.
Бизнес-план — это структурированный документ, который содержит главную концепцию бизнеса или проекта и расчеты. Получению конечного варианта бизнес-плана предшествует множество мероприятий в рамках процесса бизнес-планирования. Бизнес-планирование состоит из следующих компонентов: Формируется суть и идея проекта; Собираются данные для последующего анализа; Оценивается возможность реализации проекта; В итоге результаты оформляются в готовый документ — бизнес-план.
Поэтому в настоящее время востребованы услуги по созданию бизнес-планов.
Требования к основным этапам, объему проводимых прединвестиционных исследований, структуре, содержанию и оформлению бизнес-плана инвестиционного проекта, являющегося предметом настоящего договора, а также к методологии его разработки содержатся в нормативных правовых актах Министерства экономики Республики Беларусь и или техническом задании на разработку бизнес-плана инвестиционного проекта, составленном по форме согласно приложению к настоящему договору и являющимся его неотъемлемой частью.
Права и обязанности сторон 4. Стоимость услуг и порядок расчетов 8. Порядок сдачи-приемки оказанных услуг После завершения разработки бизнес-плана инвестиционного проекта Исполнитель направляет Заказчику в срок, установленный в пункте 3 настоящего договора:
Мы разберем пошаговую инструкцию, как составить бизнес план. Это будет Но для начала надо знать точные исходные данные.
Бизнес-план может носить характер текущего один год или перспективного лет плана. Последовательность составления бизнес-плана показана на Рис. Состав, структура и объем бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления. Понятно, что чем крупнее фирма, тем сложнее ее функциональная деятельность, тем полнее и обоснованнее разработка разделов плана.
Состав и структура также зависит от размеров предлагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. В зависимости от цели составления бизнес-плана в качестве плана обоснования инвестиций, для финансовых партнеров, привлечения партнеров, контрактов с персоналом фирмы разделы могут разрабатываться с той или иной степенью конкретизации. Структура бизнес-плана весьма разнообразна, она зависит от поставленных целей, от вида деятельности предприятия, очевидно, что чем крупнее фирма, тем сложнее ее функциональная деятельность.
Однако существует типовая структура содержания разделов бизнес-плана:
Купить бизнес план: лучшая цена в Украине — . . .
Ввод исходных данных Основные операции по вводу исходных данных выполняются в модулях раздела"Проект". В модуле Заголовок отображается информация, введенная при создании проекта в диалоге"Новый проект". Дата начала и длительность проекта определяют границы времени, в которых действует создаваемая модель.
Содержание плана розничного товарооборота и исходные данные для его составления.: План розничного товарооборота торгового предприятия.
Исходная информация для составления бизнес-плана Исходная информация для составления бизнес-плана - этот этап предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе подразумевает выяснение уточнение характеристик продукции проекта, возможную цену торговые наценки , конкурентов, объем спроса с учетом рыночных трендов и место реализации продукции. Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования.
Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты и статьи в научных журналах. Данные о потенциальных размерах рынка могут обосновать те положения бизнес-плана, которые касаются маркетинга. Производственная информация включает определение производственных потребностей предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать. Большую часть необходимой информации можно получить у производителей аналогичной продукции.
При сборе производственной информации необходимо обратить внимание на следующие вопросы: Финансовая информация необходима для всесторонней оценки финансовых аспектов деятельности предприятия. Одна из сложнейших задач при составлении бизнес-плана — проведение анализа цен на товары конкурентов. Ведь в реально функционирующей рыночной экономике информация о ценах чаще всего — коммерческая тайна изготовителя.
Разработка бизнес-планов
Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.
Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска.
На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий. С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляются расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга.
При разработке бизнес-плана может быть представлена в виде следующих Однако, отсутствие некоторых необходимых исходных данных может.
При разработке бизнес-плана может быть представлена в виде следующих основных шагов: Определение потребности в финансировании 3. Разработка стратегии финансирования 5. Формирование и печать отчета. Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации. Построение модели Процесс построения модели наиболее трудоемкий и требует значительной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных.
Однако, отсутствие некоторых необходимых исходных данных может блокировать доступ к другим модулям программы. Независимо от того разрабатываете ли Вы детальный финансовый план или хотите произвести предварительный экспресс-анализ проекта Вы должны в первую очередь ввести следующие исходные данные: Следующим этапом процесса построения модели является описание плана развития предприятия проекта. Для этого необходимо ввести следующие исходные данные: Определение потребности в финансировании Для определения потребности в финансировании следует произвести предварительный расчет проекта.
Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь
В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.
Бизнес-план стоматологической клиники Данные услуги будут удовлетворять потребность в них населения Определение исходных цен .
Также применяются российские методики и стандарты по составлению инвестиционного бизнес-плана. Бизнес-план для банка, инвестора, партнера Бизнес-план для получения кредита или инвестиций отличается тем, что получатель хочет видеть очевидную доходность проекта, способную обеспечить возврат заемных средств с процентами или обеспечить высокий доход в дальнейшем для инвестора, входящего в компанию на условиях соучредителя. Наиболее распространенная ошибка при составлении неопытными бизнес-аналитиками работы для банков и инвесторов — необоснованно завышенные доходы и заниженные расходы, влияющие на итоговые показатели бизнес-плана.
Данное упущение очень быстро выявляется при изучении бизнес-плана получателями кредитный комитет, инвестиционный фонд и не лучшим образом влияет на результат рассмотрения заявки. Поэтому наши специалисты внимательно подходят к подготовке исходных данных и обосновывают каждую цифру в проекте с помощью проведения объемных исследований рынка, статистических данных, аналогичных проектов, финансовой отчетности участников рынка в изучаемой отрасли.
Благодаря подобному детальному подходу к своим разработкам, мы подготовим для Вас бизнес-план, по которому финансирование будет обязательно получено, что подтверждается опытом более компаний, уже получивших инвестиции по выполненным нами работам. Работаем, как с банками и инвестиционными фондами, предъявляющими свои требования к содержанию и оформлению бизнес-планов, так и с теми, кто оставляет данный вопрос на усмотрение предпринимателя — предложенная нами структура наиболее полно отвечает запросу получателей.
В процессе выполнения работы Вы получаете консультации и ответы на вопросы по проекту в любое удобное для Вас время в том числе, в выходные и праздничные дни. Описание схемы работы по разработке бизнес-плана Подробнее Содержание работы Каждый бизнес-план формируется по индивидуальному запросу. При наличии требований получателя, объем и структура информации разрабатывается в соответствии с требованиями банка, инвестора, заказчика.