Понятие и виды инвестиционных стадий (этапов, фаз)

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и другие"глюки" мешают тебе быть финансово независимым, и самое важное - как можно выкинуть это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Презентация на тему: Очень часто первые два этапа объединяют в один — разработка концепции проекта. По данным всемирного банка, затраты на прединвестиционные исследования при нормальном подходе к делу составляют от стоимости проекта: Какие вопросы он при этом себе задает? В общем, достаточно очевидные: Именно эти вопросы и составляют суть работы по созданию концепции проекта. Каждый из этих этапов включает ряд шагов, содержание которых обсуждается далее. Разработка концепции проекта Исследование инвестиционных возможностей Формирование инвестиционного замысла идеи проекта 7 Менеджмент инвестиционных технологических проектов Лекция 4 Формирование инвестиционного замысла идеи проекта В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Наиболее распространенными из них являются: Очевидно, что эти причины отражают в самом общем виде и цели проекта.

Процессы управления проектами

На рисунке изображен в графическом виде жизненный цикл инвестиционного проекта. Отрезок времени: Прединвестиционная фаза Прединвестиционная фаза самая важная в жизненном цикле инвестиций. От нее в значительной мере зависит судьба всего инвестиционного начинания. На этом этапе определяется жизнеспособность идеи в техническом, организационном, экономическом и финансовом плане. В состав этой фазы жизненного цикла входят следующие виды работ:

Инвестиционный проект (Ю. Н. Мальцева) Перейдите на сайт, чтобы читать книгу целиком. эффективности за весь период существования – от начальной стадии технологии и содержании потребляемых ресурсов, системе реализации При инвестиционной фазе развития проекта предпринимаются.

Управление изменениями в проекте В ходе процессов организации исполнения менеджеру проекта сильно потребуются лидерские навыки, умение решать проблемы и разрешать конфликты. Контроль исполнения проекта - процесс сравнения показателей плановых и фактических показателей выполнения проекта, анализ отклонений и их причин, оценка возможных альтернатив и принятие, в случае необходимости, решений о корректирующих действиях для ликвидации нежелательных отклонений.

Контроль проекта может включать следующие процедуры: Сбор отчетности о ходе работ по проекту Анализ текущего состояния проекта относительно основных базовых показателей результаты, стоимость, время Прогнозирование достижения целей проекта Подготовку и анализ последствий корректирующих воздействий Принятие решений о воздействиях и изменениях Завершение проекта — процесс формального окончания работ и закрытия всего проекта.

Не упусти уникальный шанс узнать, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Завершение проекта может включать следующие процедуры: Сдача результатов проекта Заказчику; Заключительная оценка финансовой ситуации постпроектный отчет ; Заключительный отчет по проекту и проектная документация; Список открытых вопросов и заключительных работ; Разрешение всех спорных вопросов Роспуск команды проекта Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта. В рамках данных процессов производится архивация основных управленческих и содержательных проектных документов для последующего использования при реализации других проектов.

Прединвестиционная фаза проекта заключается в ознакомлении с объектом инвестиций, инвестором, и будущим владельцем объекта, по результатам которого выносится решении о целесообразности инвестирования. На данном этапе реализации проекта осуществляется формулировка инвестиционного замысла, затем находящего свое отражение во всем проекте. Определение инвестиционных возможностей; Анализ альтернативных вариантов проекта и предварительный выбор проекта; Подготовка технико-экономического обоснования ТЭО ; Заключение по проекту.

Следующим документом, разрабатываемым в прединвестиционной фазе, является Обоснование инвестиций. В нем находят свое отражение сведения об общей характеристике отрасли и предприятия, цели и задачи разрабатываемого проекта, данные о характеристиках объектов и сооружений, возможности по обеспечению ресурсами, текущее состояние рынка продукции и прогноз его развития на ближайшее будущее, структура управления проектом и оценка его эффективности.

Указанные связи и содержание дисциплины «Управление проектами» дают обучающемуся . Тема 2 Начальная (прединвестиционная) фаза проекта.

Экономический анализ инвестиционно-строительного проекта на стадиях его жизненного цикла Д. Писарев Управление Федерального казначейства по Воронежской области Экономический анализ: В условиях посткризисной экономики перед организациями инвестиционно-строительного сектора особенно остро стоит задача построения и проведения проектного анализа на всех этапах реализации строительных проектов.

Большинство отечественных и зарубежных авторов под жизненным циклом инвестиционного проектирования понимают определенный отрезок времени между моментом возникновения проекта началом осуществления и моментом завершения его реализации. Этот отрезок времени подразумевает последовательную реализацию определенного перечня этапов инвестиционного проектирования, представляющих собой цикл проекта.

Современные подходы подразделяют процесс инвестиционного проектирования на три укрупненные базовые фазы [4, 6]:

Курсы: Управление проектами в условиях экономической нестабильности

Это идентификация, разработка, экспертиза, переговоры, реализация и заключительная оценка. Эти стадии объединены в две фазы: Достаточно подробная их характеристика представлена в А. Москвина [26]. Фазы жизненного цикла проекта Идентификация — касается выбора или генерирования таких основательных идей, которые могут обеспечить выполнение важных задач развития.

Особенности ступеней и фаз инновационного проекта определяются отраслью Базисные части проекта– это: 1) его содержание и жизненность идеи; 1) начальную (прединвестиционную) стадию инновационного проекта;.

Условные обозначения: Представление целей начинается с верхнего уровня, дальше они последовательно разукрупняются. При этом основным правилом разукрупнения целей является полнота: Ветви дерева отображают различные события, которые могут иметь место, а узлы вершины - точки, в которых возникает необходимость выбора.

Причем узлы различны - в одних выбор осуществляет сам проект-менеджер из некоторого набора альтернатив, в других выбор от него не зависит. Такое дерево является средством расчленения большого, сложного проекта на его компоненты или хозяйственной программы на составляющие проекта. Нижний уровень дерева соответствует пакетам работ. Пакет работ является также самостоятельной финансовой единицей. Он должен иметь отдельную смету, бюджет и отчет о расходах.

Вычленение пакетов работ представляет большое удобство при разработке сетевого графика проекта. Таким образом, разделение проекта на пакеты работ удовлетворяет двум задачам:

Содержание фаз жизненного цикла проектов

Именно поэтому ее в некоторых источниках принято называть начальной или предшествующей инвестициям. Данная фаза инвестиционного цикла включает в себя спектр работ по сбору и анализу информации по потенциальному объекту инвестирования, принятию решения о целесообразности осуществления инвестиций, а также подготовке пакета необходимой документации. Именно на прединвестиционной стадии инвестору необходимо получить все статистические данные и изучить возможности выбранного проекта.

Особое внимание следует уделить вопросу доходности актива и уровню существующего риска. Результатом такой работы становится инвестиционная стратегия , в соответствии с которой и будут производиться капиталовложения.

Фаза проекта является структурным элементом жизненного цикла проекта. Главным содержанием работ на начальной фазе является разработка.

Рекомендации по составлению договора Заключение договора Изменение и расторжение договора Глава Планирование, организация и управление проектами Основные определения Цели и общее описание методов Ключевые определения и концепции методов планирования, организации и контроля проектов Планирование проекта Уровни планирования и виды планов Процедура построения календарного плана Построение структуры разбиения работ

1.2. Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы

Накопление фактических и опытных данных для последующих проектов. Расформирование команды проекта. Следует отметить, что работы последних трех фаз проекта могут выполнятся как последовательно, так и параллельно. Очень важно представлять, как жизненный цикл проекта соотносится с жизненным циклом предприятия и жизненным циклом продукта, на изменение которого он направлен. Сравнить рассмотренные жизненные циклы можно с помощью рис.

проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и Содержание фаз жизненного цикла проекта.

Виды и жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект — это программа мероприятий, с помощью которых осуществляются эффективные капитальные вложения для получения прибыли. Многообразие инвестиционных объектов довольно велико. Они различаются по длительности и объему финансовых ресурсов, масштабам и т. Однако каждый инвестиционный проект состоит из четырех одинаковых элементов: Необходимость рассмотрения данного проекта зависит от соотношения этих четырех элементов.

Необходимая информация, заранее подготовленная для принятия решения, является первоочередной задачей инвестиционного проекта. Ее основным методом является математически построенная схема последствий принятия соответствующих решений. По этой схеме мы смотрим, достаточен ли объем инвестиций для данного экономического субъекта, особенно влияние на его текущее и перспективное финансовое состояние.

Перед принятием управленческих решений нужно провести стадию планирования или проектирования, которая завершится разработкой инвестиционного проекта. В инвестиционном проекте содержится перечень оценок и показателей его эффективности за весь период существования — от начальной стадии разработки до полного завершения.

ФАЗЫ (СТАДИИ) РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

На каждой стадии инвестиционного проекта требуется проведение исследований и подготовка проектных материалов по вопросам экологического воздействия намечаемого объекта. По международным нормам на прединвестиционной стадии п. В части охраны окружающей среды определяется необходимость проведения экологической экспертизы.

Таким образом, фазы жизненного цикла проекта взаимосвязаны между собой: прединвестиционной (начальной) фазы является определение Развитие концепции и разработка основное содержания проекта.

В российской практике к изменениям в проектах сложилось довольно формальное отношение - менеджеры чаще всего достаточно поверхностно анализируют и оценивают возможные последствия, что в дальнейшем неизбежно приводит к очень серьезным проблемам и, нередко, к отказу от проекта либо смене его менеджера. Каким же образом можно управлять изменениями?

Менеджеру проекта целесообразно формировать исходное описание системы для внесения последующих изменений. Такой документ называется описанием конфигурации текущего состояния проекта и включает в себя комплекс технической документации, характеризующей состояние проекта в определенный момент времени. Один из подходов к управлению изменениями состоит в том, что менеджер проекта периодически на протяжении всего жизненного цикла проекта запрашивает все документы об изменениях для контроля, перепроверки и оценки.

Для регламентирования и протоколирования прохождения изменений при этом используются следующие документы: Формируется на стадии принятия решения. В фазу завершения проекта могут входить следующие этапы: Проведение эксплутационных испытаний;.

Практическая работа 2. Начальная (прединвестиционная) фаза

Инвестиционная строительная стадия заключается в: Эксплуатационная стадия включает в себя эксплуатацию, ремонт, развитие производства и закрытие проекта. При отборе вариантов некоторых проектов и принятии решения об их осуществлении используются экспертные процедуры для учета в основном качественных факторов, влияющих на эффективность инвестирования.

Разумеется, для того, чтобы провести проект через все фазы (этапы, стадии ), . появление в инвестиционной сфере первых проектно-ориентированных структур .. Подсистемы управления проектом включают: управление содержанием и В связи с тем, что на начальной (предынвестиционной) фазе.

Проектный цикл Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется проектным циклом его называют также жизненным циклом проекта. Жизненный цикл проекта — исходное понятие для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Каждый проект независимо от его сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные стадии: Принципиальная структура проектного цикла показана на рис.

Диапазон потребности в ресурсах обусловлен типом и сложностью проекта. Принципиальная структура жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта Для деловых людей начало проекта связано с началом его реализации и вложения денежных средств в его выполнение. Окончанием существования проекта может быть: Обычно как факт начала работ над проектом, так и факт его ликвидации оформляются официальными документами.

Состояния, через которые проходит проект, называют фазами этапами, стадиями. Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует.

Инновационный план (проект)

Мазур И. Г Глава 4. Прединвестиционные исследования 4. Проектный анализ 4.

Примерное содержание фаз жизненного цикла проекта применительно к действующим в Российской Федерации Начальная (прединвестиционная).

Утверждение базового бюджета основными участниками Расчет и оптимизация бюджета проекта Принципиальными отличиями бюджета от сметы является наличие в бюджете доходной части и распределение затрат по времени. Бюджет — это график будущих расходов и доходов. В случае, когда проект не предусматривает постинвестиционной фазы, т. Если доходная часть предусмотрена, она разрабатывается на основе данных маркетологов о планируемых объемах продаж продукта проекта и о прогнозных ценах.

Если же разрабатывается бюджет затрат, то при наличии корректных смет процесс превращения сметы в бюджет становится технической функцией. Смета — документ, который отвечает на вопросы, сколько и за что предстоит заплатить в проекте. Бюджет к этим вопросам добавляет ответ на вопрос, когда это будет.

Заседание Госсовета по вопросам развития строительного комплекса и совершенствования градостроительн